2019年6月22日，新港商学院第十二讲开课，集团顾问颜进做“组织运行的逻辑”主题培训。集团董事长魏孝新，副总经理龚杰、顾振军，小贷公司总经理刘颖、外贸总经理张曙光、超强实木颗粒板总经理陈敏、模板体系总经理魏特等高管出席，集团中层管理人员、后勤员工130余人参与培训。

颜进以希腊三贤为例，提出要学习正确理论，但不能迷信理论，以企业所做的贡献为例，提出经营企业是一件有福报的事，以企业家应对未来不确定性为例，提出经营企业是一件很辛苦的事；在“组织是如何运行的”论述中，颜进提出了“共情”、“社会化惰性”的观点，并提出了“确立一个大目标”、“开创新事业运行新机制”的建议；在“如何推动组织有效运行”论述中，颜进提出了“PDCA循环”理论，通过有效的战略牵引、激励约束支撑、人力文化促进以及制度规范，促进管理者、员工、企业制度的提升和完善。最后，颜进提出了“顺其自然，做该做的事”、“一次只做一件事”的修心两步法，“勤学习，干实事，讲效果”。

魏孝新表示充分肯定。他指出，企业时刻迎接着未来的不确定性，在公司发展中，新港培养形成了一批忠诚于新港企业文化的铁血战士，并不断发展。他强调，要加强外引内培，壮大集团高层次人才，形成科技新港、人才新港、文化新港整体推进和升级的良好局面；每个人都要树立信心，学会怎样干好，守住底线，实事求是，加强团结。他希望每一名员工都要趁着年轻的大好年华，加足马力，奋斗拼搏，干出一番事业。